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你怎么认为加起来战略规划如何适应不断变化的需求战略规划概念和长期规划的概念将继续成为负责任管理的组成部分。但如果要保持相关性它们可能需要进行实质性的重新思考。例如必须根据行业竞争的性质以及特定组织环境变化的速度等因素更有选择性地应用它们。还有一个问题是是否有足够的管理干部准备这样做。回复得出的结论。在为战略规划辩护时格雷格马丁说同样的 阿富汗 WhatsApp 号码列表 故事不同的日子在变革时期不把孩子和洗澡水一起倒掉几乎是不可抗拒的。虽然技术已经并将继续加快变革的步伐还可以巧妙地利用来促进战略制定和实施的迭代常青过程。大卫维滕伯格补充道在瞬息万变的世界中战略规划尤其是长期战略规划同样必要。



克莱顿克里斯滕森提醒我们每一次商业灾难的根本原因都是错误地追求短期目标而不是长期目标。那些。评论道无论传统与否战略规划从未限制新的创新问题在于分析的广度和深度。一些人与一起争论表示在动荡的市场空间中对可持续战略的需求实际上更高为什么要刻意去计划建立一个短暂的竞争战略评论道我们的问题是争论应该围绕最适合当今任务的工具进行例如的动态能力模型。休莫里斯是建议适应的人之一。他认为当前的战略规划概念是相关的但警告说需要利用它们来提高敏捷性。